股權(quán)投資風(fēng)控“四重奏”，天使、A輪、B輪、C輪都要怎么玩？金融
最近股權(quán)眾籌如火如荼，特別是京東股權(quán)眾籌上線和京東投資3w做眾創(chuàng)學(xué)院，更是直接引爆了這個(gè)概念，
首先京東的加入加快了股權(quán)投資概念的普及，教育了用戶，對(duì)整個(gè)股權(quán)投資行業(yè)的發(fā)展是好事，其次京東這個(gè)龐然大物的進(jìn)場(chǎng)也加速了股權(quán)眾籌平臺(tái)的淘汰，沒有核心優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)更難獲取用戶。
但是股權(quán)眾籌是很專業(yè)的，不是流量可以主導(dǎo)的，真正要把股權(quán)眾籌做好，筆者認(rèn)為就是要把股權(quán)投資的全過程做好風(fēng)控，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)選擇一個(gè)相對(duì)大的場(chǎng)景從細(xì)分領(lǐng)域切入只是基礎(chǔ)，資源對(duì)接團(tuán)隊(duì)升級(jí)投后管理是項(xiàng)目成功更為關(guān)鍵的因素。
其實(shí)股權(quán)投資就是一個(gè)風(fēng)控的過程，如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，如何降低每個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)提高成功率是競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。那么筆者從股權(quán)投資各個(gè)階段來分析一下如何做好風(fēng)控。任何一個(gè)項(xiàng)目主要是核心因素都是資源，資金，人才，用戶，場(chǎng)景這些方面，只是不同階段風(fēng)控的側(cè)重點(diǎn)不同。
天使階段，資源的倒入非常關(guān)鍵，完成冷啟動(dòng)，所以要跟最好的產(chǎn)業(yè)資本合作，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代線下比較重，有了線下資源又尊重和理解人才的價(jià)值，是很容易組織畢業(yè)5到7年以上的互聯(lián)網(wǎng)精英團(tuán)隊(duì)，就很容易快速占據(jù)目標(biāo)用戶的場(chǎng)景，融資自然就是順理成章的事情。
Vc階段，主要是選擇知名vc+產(chǎn)業(yè)資本合投，解決用戶數(shù)量繼續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)空間問題。團(tuán)隊(duì)的升級(jí)和補(bǔ)充也必須在a輪完成，因?yàn)榛綽輪以后沒有很多股份可以分享就很難招到和培養(yǎng)既有大公司運(yùn)營(yíng)流量的能力，又有小公司可以完成從0到1突破的合伙人。
B輪以后的風(fēng)控最早還是財(cái)務(wù)vc和產(chǎn)業(yè)資本的對(duì)接速度和估值了，提高效率是核心。可能B輪在于知名基金和GP，C論更多是LP直投。
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